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鄭秉文:當(dāng)前惠民保野蠻生長 可能會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)互助的風(fēng)險(xiǎn)

來源:和訊保險(xiǎn) 發(fā)布:2022-01-25 11:08:41

日,全國政協(xié)委員、中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文就惠民保的政策紅利與制度創(chuàng)新進(jìn)行了探討,深入分析其作為一種商保社商結(jié)合的經(jīng)辦模式,政府如何才能運(yùn)用好裁判員角色,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場機(jī)制效率發(fā)揮的驅(qū)動(dòng),并指出惠民保當(dāng)前野蠻生長可能走向網(wǎng)絡(luò)互助的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避問題。

鄭秉文表示,盡管“惠民保”屬于商業(yè)保險(xiǎn),但是在很多方面又與商業(yè)保險(xiǎn)不完全一樣。從理論和制度的高度來看,惠民保實(shí)際上承載的是覆蓋全人群公共、普惠、地域定位的保障使命。“惠民保”具有六個(gè)主要特征:

第一,惠民保的產(chǎn)品模式具有明顯的公共。因?yàn)樗采w的群體是與社保同向的,對(duì)屬地范圍內(nèi)所有醫(yī)保參保人來說,只要你愿意,是全口徑的覆蓋,是自愿參加,不分年齡、戶籍、職業(yè)。所以,從產(chǎn)品模式上講,具有公共。這個(gè)公共是社保所具有的。

第二,惠民保的定價(jià)模式具有明顯的普惠?;菝癖缀醪粎^(qū)分年齡,有很少的幾款是區(qū)分的,還有既往癥風(fēng)險(xiǎn)的人群,也基本上沒有分開。所以,這個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)重要的特征就是它的覆蓋人群和價(jià)格具有普惠的質(zhì)。而這個(gè)普惠質(zhì)的價(jià)格也與社保按比例繳費(fèi)的原則有一定的相似。

第三,惠民保的運(yùn)營模式具有鮮明的地域,屬于城市定制型的商業(yè)保險(xiǎn),跟地名、城市名連在一起,有點(diǎn)像是一個(gè)小號(hào)版的社保,是對(duì)大社保的一個(gè)補(bǔ)充。社保覆蓋的是全民,是國民,惠民保覆蓋的是市民。所以,從地域來講,它是小號(hào)的社保。

第四,惠民保的補(bǔ)償模式具有非常鮮明的特點(diǎn),它的杠桿率特別高。因?yàn)榛菝癖8采w的群體都是基本醫(yī)保的參保人,經(jīng)過對(duì)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、職工大額報(bào)銷之后的醫(yī)保費(fèi)用再次進(jìn)行一定比例的報(bào)銷,杠桿率非常高。保費(fèi)只有幾十塊錢、三兩百塊錢,而保額卻是幾十萬、上百萬、甚至幾百萬。

第五,惠民保的營利模式帶有明顯的管理費(fèi)質(zhì),管理費(fèi)的質(zhì)也是具有一定社保的屬。這與上面四個(gè)特點(diǎn)有關(guān),就是惠民保的產(chǎn)品模式、定價(jià)模式、運(yùn)營模式、補(bǔ)償模式?jīng)Q定了保險(xiǎn)公司的營利模式跟其它商業(yè)保險(xiǎn)的利潤形式是不同的,它以城市為一個(gè)單元,作為屬地化進(jìn)行支付管理,在很大程度上收支相抵,帶有管理費(fèi)的質(zhì)。

第六,惠民保供給的模式帶有一定的經(jīng)辦業(yè)務(wù)成分。經(jīng)辦業(yè)務(wù)本來具有一定的社保屬,但是惠民保與百萬醫(yī)療還不一樣,它有相當(dāng)?shù)慕?jīng)辦業(yè)務(wù)色彩在里面。因?yàn)樗热挥械赜?span id="uqg2uiqa" class="keyword">性,就有經(jīng)辦業(yè)務(wù)成分在里邊,它倆連在一起。

鄭秉文表示,這六個(gè)特征顯示,雖然惠民保的本質(zhì)是商業(yè)保險(xiǎn),但是它的外部非常強(qiáng),超越了商業(yè)保險(xiǎn)原本的范疇,也就是說惠民保雖然是商業(yè)保險(xiǎn),但是在多層次醫(yī)保體系中發(fā)揮的補(bǔ)充作用跟其它任何一個(gè)商保產(chǎn)品都是不太一樣的。

它是否有風(fēng)險(xiǎn)需要防范呢?鄭秉文進(jìn)一步指出,互聯(lián)網(wǎng)或者叫做保險(xiǎn)科技的發(fā)展催生了惠民保這樣一個(gè)保險(xiǎn)新業(yè)態(tài)??梢哉f沒有臺(tái)運(yùn)營,沒有保險(xiǎn)科技,就不可能有惠民保。這樣的話可以聯(lián)想到另外一種互助的形式,就是“網(wǎng)絡(luò)互助”。而網(wǎng)絡(luò)互助存在一些問題也好,它未來的潛在發(fā)展趨勢也好,都給惠民保帶來一些深層次的思考。

思考一:惠民保是否對(duì)傳統(tǒng)健康險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)產(chǎn)生沖擊?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,讓商業(yè)保險(xiǎn)改變了很多原有的基本原則,出現(xiàn)了一個(gè)嶄新的形態(tài),這個(gè)形態(tài)就是惠民保。它對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)來講,是否會(huì)帶來沖擊?匡算一下,如果全國所有的城市都建立惠民保了,市民假定覆蓋60%,保費(fèi)的收入,按照現(xiàn)在的水,假定按均150塊錢算,全國保費(fèi)收入大約是1500億到2000億之間。這樣的話,“對(duì)沖”掉的商業(yè)保險(xiǎn)(健康險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn))到底如何計(jì)算?這種便利和商保的替代,導(dǎo)致商保發(fā)展規(guī)模面臨的困境,如何來評(píng)價(jià)它。是否能建立起在惠民保和2021年商保大幅滑坡二者之間很高的相關(guān)尚未可知,但這是一個(gè)值得思考和應(yīng)持續(xù)關(guān)注的問題。

思考二:惠民保到底是一個(gè)什么樣的營利模式?從2015年安養(yǎng)老在深圳搞的最初級(jí)的惠民保開始,一直到現(xiàn)在,深圳安養(yǎng)老一直處于虧損的邊緣。絕大部分的惠民保,例如,幾個(gè)月來出現(xiàn)了像滬惠保幾個(gè)月就賠付幾個(gè)億的報(bào)道,很可能像深圳的情況那樣。也就是說惠民保目前的賠付可能存在兩個(gè)極端,一個(gè)是賠不出去,一個(gè)是賠穿底。如果賠不出去,醫(yī)保參保人是很難愿意參加的,或者參加的人都感受不到惠民保的好處,久而久之,參加惠民保的人數(shù)就越來越少,形不成規(guī)模,自然的慢慢退出歷史舞臺(tái)。另外一個(gè)極端是如果賠穿底,最終的結(jié)果是商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要慢慢退出的,因?yàn)樗皇枪鏅C(jī)構(gòu)。無論哪種情況,發(fā)展到極致的話,最終都逃不過失敗的結(jié)局。

思考三:從百萬醫(yī)療到惠民保,商保的社會(huì)化傾向越來越明顯,這個(gè)社會(huì)化不是socialization,而是societal這樣一個(gè)社會(huì)化趨勢。這里說的社會(huì)化就是像醫(yī)保、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面去貼,成為多層次醫(yī)保的一個(gè)部分。這種趨勢在國際上的經(jīng)驗(yàn)也是值得深入研究的。當(dāng)然,我們國家有我們的特殊國情,絕大部分保險(xiǎn)主體是國有險(xiǎn)企,政府也是基于人民至上理念去執(zhí)政的。也就是說,在一個(gè)國有商保公司占主體,并且是這樣一個(gè)體制的情況下,是不是產(chǎn)生惠民保的一個(gè)特殊的土壤呢?深層次的問題是,未來中國商保的發(fā)展趨勢是不是越來越社會(huì)化?它是不是中國的一個(gè)特色?中國特色的多層次醫(yī)保體系將是一種什么樣的模式?商保對(duì)社保的補(bǔ)充應(yīng)該采取一種什么樣的方式?

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