財(cái)務(wù)和人事是兩個(gè)不同的工種，二者工作的內(nèi)容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢(shì)，沒(méi)有可比性，需要根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，那么這兩個(gè)工作有什么不同之處？

財(cái)務(wù)和人事工作的比較

1、與基層相比，人力工資略高于財(cái)務(wù)工資。在更高的層次上，財(cái)務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。

2、比發(fā)展，財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。

3、基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。

4、工作量（加班程度）上來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。

5、工作的枯燥程度來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。

6、出差程度人力大于財(cái)務(wù)，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報(bào)名等等。

7、當(dāng)然，財(cái)務(wù)更具技術(shù)性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

8、人事與人打交道的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)更多。

9、從職業(yè)上升上來(lái)說(shuō)，人事的上升比財(cái)務(wù)的會(huì)來(lái)的快一些。

10、人事更能鍛煉一個(gè)人的行為處事能力，而財(cái)務(wù)更能體現(xiàn)一個(gè)人的思維邏輯縝密性與專(zhuān)業(yè)度。

除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢(shì)，不做評(píng)價(jià)，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個(gè)人的興趣和優(yōu)勢(shì)。

財(cái)務(wù)的職能

1、會(huì)計(jì)核算

根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系；時(shí)、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；準(zhǔn)確、及時(shí)地編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告；參與公司的運(yùn)營(yíng)分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

2、資金管理

籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析；對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持。

3、成本控制

制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性；分析成本，提出初步處理意見(jiàn)；為公司商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。